La presente investigación titulada " Aplicación de la Metodología Earned Value Management (EVM) en El Proyecto Minero de Reforzamiento de Túnel en la Empresa Minera Joaquín - Arequipa", se propone evaluar el impacto de la metodología EVM en la optimización de la gestión de un proyecto de reforzamiento de túnel en la Empresa Minera Joaquín. El objetivo principal es examinar cómo la implementación de EVM mejora la eficiencia en las fases de planeación y ejecución del proyecto. De manera específica, se pretende comparar y evaluar los beneficios obtenidos a través de esta metodología en dichas etapas. La metodología de investigación adoptada es de tipo comparativo, abordando inicialmente los retos identificados en las etapas de planeación y ejecución. Se establecen indicadores clave para medir el rendimiento inicial y la efectividad de las mejoras introducidas mediante l...

La presente investigación titulada " Aplicación de la Metodología Earned Value Management (EVM) en El Proyecto Minero de Reforzamiento de Túnel en la Empresa Minera Joaquín - Arequipa", se propone evaluar el impacto de la metodología EVM en la optimización de la gestión de un proyecto de reforzamiento de túnel en la Empresa Minera Joaquín. El objetivo principal es examinar cómo la implementación de EVM mejora la eficiencia en las fases de planeación y ejecución del proyecto. De manera específica, se pretende comparar y evaluar los beneficios obtenidos a través de esta metodología en dichas etapas. La metodología de investigación adoptada es de tipo comparativo, abordando inicialmente los retos identificados en las etapas de planeación y ejecución. Se establecen indicadores clave para medir el rendimiento inicial y la efectividad de las mejoras introducidas mediante l...