El presente estudio tuvo como objetivo proponer un modelo de mejora para la baja disponibilidad de máquinas equipos de inyección por parada no programada aplicando la integración de metodología de manufactura conocidas como SMED, TPM y POKA YOKE en una empresa del sector industrial de plástico. Asimismo, la estrategia metodológica tuvo un enfoque cuantitativo, tipo aplicado, nivel de diseño descriptivo, causal y propositivo con método de recolección de datos retrospectivo y transversal. Las técnicas utilizadas para la realización del diagnóstico del problema conto con métodos cuantitativos y cualitativos. En cuanto, a la brecha técnica en la disponibilidad de máquinas y equipos la organización de estudio obtuvo inicialmente 66%, encontrándose una diferencia con la media del sector de la industria plástica por -6.32% menos. En referencia al impacto económico este repres...