El presente trabajo de investigación analiza la aplicación de herramientas de gestión del alcance, conforme a la Guía del PMBOK® Sexta Edición, para controlar el fenómeno del Scope Creep en las partidas de arquitectura durante la fase de construcción del Hangar Arsenal, en el proyecto de ampliación de la Base Aeronaval del Callao (2021–2022). El objetivo fue implementar un conjunto de herramientas que permitieran identificar, analizar y reducir las desviaciones del alcance. La metodología incluyó el análisis documental (cronograma y valorizaciones), estudio de casos mediante revisión de RFIs, y entrevistas estructuradas a profesionales clave con experiencia directa en el proyecto. La propuesta se basó en una adaptación de los procesos del PMBOK® (planificación, recopilación de requisitos, definición, EDT, validación y control), complementados con herramientas de Lea...