El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo el incremento de la rentabilidad de la empresa Constructora Suyos S.A.C. a través de la implementación de mejoras en la gestión logística. Se diagnosticaron las causas raíz del bajo nivel de rentabilidad, determinándose como las de mayor incidencia: mal planeamiento, bajo índice de rotación, mala ubicación del centro de distribución y falta de control. Para hacer frente a esta problemática, se propusieron herramientas de la ingeniería. A lo largo de este trabajo se muestra el desarrollo, inversión y beneficios generados tras su implementación. Se muestra la planificación a través de un diagrama de Gantt haciendo uso de un software; el cálculo del índice de rotación de inventarios, teniendo en cuenta el calendario de compras y el momento de consumos de los materiales; la localización del centro de distri...