El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar una propuesta de mejora en la gestión de almacén para reducir los costos operacionales de la empresa Toño’S Inversiones R.I.R.L. Se analizaron los diversos factores y/o causas que la afecten; así como también, se reconoció el impacto que ocasionan en la empresa. Para el desarrollo de la investigación, se realizó un diagnóstico general de la situación actual de la empresa Toño’S Inversiones R.I.R.L. En estudio para el área de logística de la empresa, encontrándose muchos problemas concurriendo los altos costos operacionales. Luego de identificar los problemas, se procedió a calcular para determinar el impacto económico que genera la empresa. Así mismo, se desarrolla la propuesta de mejora en la gestión de almacén como: el Plan de Capacitación, Kardex, Codificación de Materiales y Sistema ABC. Además, incluye el ...