El presente informe, representa a una empresa fabricante de accesorios de PVC, la empresa presenta problemas en sus procesos, en donde no existen procedimientos establecidos del flujo del trabajo, además muestra una mala distribución de sus áreas respectivas, que ocasiona que el operador realice recorridos innecesarios por la ubicación de las zonas, así mismo presenta tiempos no productivos por demoras en el proceso, lo que ocasionó retrasos en las altas demandas de producción, siendo estos una preocupación ya que se podría perder presencia de mercado frente a sus competidores, así mismo se presentó productos defectuosos en su proceso y una mala utilización de la capacidad de producción, derivándose en el problema de la baja productividad. El presente informe se realizó con el objetivo de mejorar la productividad del proceso de los productos: cajas rectangulares u octogona...