Este estudio tuvo como objetivo general evaluar cómo la aplicación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) incrementa la productividad en la empresa RS CONTROL SERVICE E.I.R.L., Lima 2024. Se utilizó una metodología con diseño experimental, enfoque cuantitativo y subdiseño preexperimental bajo un método hipotético-deductivo. La población de estudio estuvo compuesta por 13 equipos de la empresa. Los resultados mostraron un incremento significativo en la productividad, eficiencia y eficacia tras la implementación del TPM. La productividad media aumentó del 35.95% (pre) al 74.66% (post), con una reducción en la desviación estándar, lo que evidencia mayor consistencia en el desempeño. En términos de eficiencia, se observó un incremento del 62.23% al 82.20%, reflejando una mejora en el uso de recursos. Respecto a la eficacia, los resultados demostraron un aumento notable del...