El presente proyecto propone un plan de mejora empresarial para la optimización de la cadena de suministros de la MARCA AQUAM de la EMPRESA PAPIRO INVERSIONES E.I.R.L., dedicada a la producción y distribución de agua embotellada en la ciudad de Iquitos. Este plan tiene como objetivo principal abordar las problemáticas relacionadas con la gestión de inventarios, la dependencia de proveedores distantes, y la eficiencia en los procesos de almacenamiento y distribución. La metodología empleada está basada en el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) de Deming, lo que permite un enfoque estructurado y sistemático para implementar mejoras continuas en los procesos operativos de la empresa. En la etapa de planificación, se identificaron las áreas críticas mediante el análisis de los procesos actuales, la evaluación de datos históricos y la definición de estrategias es...