Objetivo, evaluar el impacto de la implementación de Lean Construction (LC) y el Last Planner System (LPS) en la optimización de costos y la eficiencia en la construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales en Cusco, Perú. Por lo tanto, el estudio aborda los problemas comunes relacionados con la planificación deficiente, la falta de organización y el control inadecuado que a menudo resultan en sobrecostos y retrasos. Método, se adoptó un enfoque no experimental, transeccional y correlacional para analizar la ejecución del proyecto antes y después de la implementación de LC y LPS, con un seguimiento estricto en la ejecución. Asimismo, la recolección de datos se realizó a través de encuestas al personal de obra, y se compararon los tiempos productivos, contributivos y no contributivos, así como los costos directos asociados con las actividades del proyecto. Se ...