El objetivo de esta investigación fue establecer un modelo de gestión de subcontratos para mejorar la calidad de trabajos en obras públicas en la empresa Fedeco S.A.C. basado en procedimientos como: la identificación de partidas del expediente técnico hacer subcontratadas; planificación y selección de outsourcing mediante el método WRC; establecer contratos sólidos; supervisar, controlar la calidad de trabajos; comunicación efectiva entre el contratista y el subcontratista; el manejo de cambios en el proyecto durante la ejecución del mismo; evaluación de desempeño y rendimiento; la evaluación financiera y económica del outsourcing; resolución de disputas de manera oportuna y finalmente la identificación de lecciones aprendidas para mejorar procesos y decisiones en futuros proyectos. La observación de resultados indicó que la colaboración y la comunicación entre Fedec...