El presente trabajo tuvo como objetivo general la propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para reducir los costos operacionales de la empresa Tuberías Plásticas SAC. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa, para cada área en estudio, se seleccionó las áreas de Producción y Logística ya que se diagnosticó que eran las de mayor criticidad en la empresa, debido al Scrap generado (Problema principal) de las áreas. Una vez culminó la etapa de identificación de los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de la empresa, en el cual se tomó en cuenta todas las evidencias para demostrar lo mencionado anteriormente. Además, se realizó cálculos para determinar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas representando en pérdidas monetarias de $117,450.17 dólares anuales. Adicional a esto, en el presen...