El estudio desarrollado estableció como objetivo principal ejecutar la aplicación de la guía PMBOK a fin de incrementar la productividad en el proyecto construcción de pavimentos para la constructora DANSOR SERVICE EIRL. Se abarcó por metodología de tipo denominado aplicada, así también de enfoque llamado cuantitativo y además de un diseño pre experimental. Se evidenció que la productividad era deficiente al inicio con una eficiencia de 75.09%, eficacia 68.77% y productividad 51.64%, asimismo presentó una gestión del cronograma de 90.85% y una gestión de costos de 68.22%, para lo cual se aplicó la metodología PMBOK, implementando un tiempo de ejecución de 153 días y mostrando un costo total de las actividades de S/ 10,419,626.40, conllevando a una la eficiencia de 90.96%, eficacia 92.70% y productividad 84.32%, con un aumento del 63.28%; además la gestión de cronogram...

La investigación fue denominada “Lean Manufacturing en la elaboración de cabina insonorizada para reducir los costos directos de fabricación, CASAL INGENIEROS S.A.C., Lima 2022”, tuvo como objetivo analizar la metodología lean manufacturing en la causación de la reducción de los costos directos de fabricación de cabina insonorizada en CASAL INGENIEROS S.A.C., Lima 2022. Diseño pre-experimental, grado de profundidad del estudio explicativo y un análisis aplicado; como muestra se tomaron los costos directos de fabricación de cada una de las órdenes por centro de costo realizadas en el último bimestre del 2021 y el segundo bimestre del 2022. Como guía para la aplicación de las herramientas se empleó la metodología del ciclo Deming (PDCA). Los resultados muestran que los costos directos de fabricación en el pre-test fueron $ 63097.94 mientras que en el pos-test fue $ 591...