La tesis se centra en la implementación efectiva de Lean Manufacturing en la empresa Hiltex, dedicada a la producción y comercialización de calcetines de futbol. Se tomó como punto de mejora a todo el proceso productivos de estos, con el fin de optimizar sus operaciones y alcanzar una mejora de la productividad. En el análisis llevado a cabo en la Empresa, se detectaron algunos problemas que tienen un impacto significativo en la productividad de ésta. Estos desafíos abarcan desde orden y limpieza en los espacios de trabajo, paradas de máquinas por falta de mantenimiento, ausencia de una estandarización de proceso, hasta la acumulación de inventarios en proceso entre cada estación de trabajo. Con el propósito de abordar y solucionar estos desafíos se aplicaron las metodologías como 5S, Mantenimiento Preventivo, Estandarización de Trabajo y Kanban. A lo largo del desarrollo ...