La presente investigación tiene como objetivo de determinar en qué medida mejora la productividad del proceso de tejido de punto en una empresa textil, donde se identificó como problema principal la baja productividad de la mano de obra en el proceso de tejido de punto. El objetivo del estudio fue determinar la influencia de la metodología 5S en la productividad de dicho proceso. Se empleó un enfoque cuantitativo, con un diseño cuasiexperimental y de tipo explicativo. Para el análisis de la problemática, se aplicó una guía de observación estructurada, complementada con herramientas como el Diagrama de Actividades del Proceso (DAP), Diagrama de Ishikawa y Diagrama de Pareto, lo que permitió identificar las principales causas del problema. A partir de estos hallazgos, se implementó la metodología 5S y se evaluaron sus efectos en la productividad. Como resultado, el tiempo del...