Este estudio buscó comprender cómo se vinculan los enfoques de gestión y mejora en una empresa constructora de Tarapoto, San Martín - 2025. Esta investigación se sitúa en el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9, específicamente en la meta 9.4, que promueve una industria más responsable, innovadora y sostenible, en armonía con el desarrollo económico y ambiental. Se utilizó un enfoque cuantitativo de tipo básico, con un diseño no experimental, correlacional y transversal. Participaron 76 trabajadores (profesionales, técnicos, operativos), a quienes se les aplicó un cuestionario como instrumento de recolección de datos basado en la escala Likert. Los datos mostraron que para la variable gestión proyectos, logró un nivel alto en el 86.84 % de los participantes y un nivel intermedio de un 13.16 %; la variable Lean logró un nivel alto en el 82.89 % y un nivel intermedi...

Es necesario destacar las implicancias ventajosas de las obras sobre el crecimiento y desarrollo económico y social del entorno donde se asientan las sociedades, pero también es importante detenerse a analizar los procesos de ejecución que implementan las empresas constructoras para evaluar su performance y las incidencias en los costos, más aún si se identifican deficiencias de carácter técnico, administrativo y de gestión que ponen en riego la consecución de objetivos de cumplimiento referidos al presupuesto, plazo y calidad esperada a la culminación. El costo es un factor clave de un proyecto y su adecuada gestión garantiza la rentabilidad prevista, por lo tanto deben ser monitoreados con herramientas de control apropiados. La falta de técnica de control o la aplicación de métodos ineficientes generan sobrecostos, poniendo en riesgo no solo la obtención de la utilidad e...