La finalidad es aplicar los indicadores de desempeño KPI’s con el objeto de reducir los costos operativos en la mina Coturcán – 2023. Se empleó el método científico en el nivel descriptivo, se usaron técnicas como análisis documental y observación en campo. Se recolectaron datos sobre demoras en equipos como scooptrams y jumbos. El análisis estadístico evaluó la influencia de indicadores clave en estas demoras. El "Estudio de tiempos" mejoró la eficiencia de scooptrams. Se usaron diagramas de Pareto e Ishikawa para analizar actividades no productivas y problemas en jumbos. El análisis detallado de costos y procesos guían decisiones informadas para optimizar la operación minera. Las conclusiones más importantes fueron: La implantación de los indicadores clave de desempeño ha conducido a una reducción efectiva de los costos por hora de operación del scooptram R1300G...