Ante la manifestación de problemas de contratación, limitaciones operativas de coordinación entre los trabajadores involucrados, desconocimiento del trabajador de campo por parte del “trabajador de ciudad” y falta de empatía hacia el trabajador “eventual” los colaboradores de Campos Cultivados prefirieron tomar acciones para manifestar su desacuerdo. A partir de estos hechos, buscando evitar una mayor escala, blindar la imagen de la compañía y mejorar la sensación de los trabajadores respecto a la misma; se propone un plan de acción estratégico de comunicación interna con el fin de reducir las brechas que se han formado entre los “trabajadores de ciudad” y los “trabajadores eventuales” de Campos Cultuvados. Este plan incluye objetivos, acciones e indicadores, así como dos fases de ejecución con su respectiva medición. La finalidad de este plan es que a corto ...