A partir del análisis de la empresa se evidencio problemas en la rentabilidad que generan sus productos, con el presente trabajo se demostrara la viabilidad técnica y económica para presentar mejoras en su planta productiva, siendo comercializadora y productora de fertilizantes líquidos de origen orgánicos e inorgánico cubriendo toda la etapa fenológica de los cultivos como hortalizas, frutales, granos, forraje, cereales y tubérculos en el sur del Perú. Actualmente la empresa cuenta con una gran variedad de fertilizantes líquidos de los cuales tres son los más representativos (Alfaforte, RizoPront, Brotador) estos representan la mayor cantidad de rotación en la producción anual de la empresa. Se eligió el modelo de mejora de procesos, ya que la empresa Zivot Perú S.A.C. inicio sus actividades de producción en el año 2015, contando con una cartera de productos ya posicion...