Este estudio se enfoca en la administración de almacenes como un elemento crucial para incrementar la productividad en el sector civil de la corporación Aceros y Concretos SAC, con sede en Lima. Mediante un enfoque cuantitativo y un diseño Pre-experimental, se examinaron los procesos de recepción, almacenamiento y distribución de materiales con la finalidad de detectar insuficiencias y sugerir mejoras que optimicen la utilización de recursos y minimicen las pérdidas. Los hallazgos evidencian una mejora significativa en la productividad, que se incrementó del 53% al 93% tras la implementación de una administración más sistemática y eficaz del almacén. Esta transformación resultó en una disminución considerable de errores en la elaboración de pedidos, una reducción en el extravío y deterioro de materiales, y un control más eficaz del inventario. Estos factores contribuy...