El trabajo tiene como finalidad mostrar la importancia de una buena gestión en los procesos de control de inventarios en una empresa comercial, dedicada a la venta al por mayor y menor de materiales de construcción y artículos de ferretería en la ciudad de Talara, con el fin de mejorar en el control y optimización de los inventarios de la empresa. Tal proceso generará una optimización en el stock de inventarios, que se traduce en un ahorro en costos y en una mayor disponibilidad de productos para vender. En cuanto a la metodología aplicada se realizó un análisis de la situación de la empresa, evaluación e identificación de puntos claves (riesgos) e implementación de medidas de control. El análisis de la situación de la empresa se ha llevado a cabo aplicando el modelo COSO, para evaluar e identificar riesgos. Los principales hallazgos son que la empresa tiene deficiencias ...