La empresa estudiada tenía el problema de baja productividad debido a que se encontró respecto al material el desorden excesivo teniendo como sub causa la existencia de desperdicios, respecto a la medición demoras en las operaciones teniendo como sub causa las pérdidas de tiempo, respecto al método la producción no planificada teniendo como sub causa el desconocimiento de técnicas, los tiempos de trabajo variados teniendo como sub causa la falta de estandarización, respecto a la mano de obra el ritmo de trabajo variable teniendo como sub causa la falta de capacitación, el incumplimiento de metas teniendo como sub causa el desinterés es por esto que se propuso como objetivo general Realizar un estudio del trabajo para aumentar la productividad en el área de fabricación de hilos de la empresa Royal Knit S.A.C – Lima, 2021. La metodología fue de tipo cuantitativo porque se hi...