En el presente trabajo tiene como objetivo implementar las herramientas de gestión logística Kardex y ABC, en el área de logística de la empresa Juanjo S.A.C. para reducir sus costos logísticos. Se determino que los problemas principales que intervienen en los costos logísticos de la empresa Juanjo S.A.C. se deben a la falta de codificación y por falta de orden, los cuales generan una perdida mensual promedio de S/. 5181.8 0. Para poder brindar una solución a estas causas raíz se desarrolló la propuesta de mejora, la cual consiste en implementar dos herramientas de gestión Logística las cuales son: Kardex y ABC. Estas herramientas mencionadas anteriormente generaron un ahorro promedio mensual de S/. 4982.5 0. Para finalizar se realizó una evaluación económica y financiera de la propuesta de mejora determinando que es viable ya que se obtuvo como indicadores económicos VAN...