La presente tesis se desarrolla en el área de Pre Producción en una empresa textil ubicada en el distrito de Ate, esta empresa se dedica a la fabricación de telas en tejido plano, el área en mención es la encargada de plasmar las solicitudes de los clientes en base a sus requerimientos mediante Handloom es así como se les llama a los prototipos de tela que son una muestra de cómo saldría en producción y de la conformidad de esto dependerá el pedido que los clientes realicen. Por ello la presente tesis realiza la aplicación del Kaizen para generar una cultura de cambio en la organización y con ello mejorar la productividad para poder reducir el tiempo de demora de un Handloom que antes de la aplicación tardaba un promedio de 37 días, el método de aplicación desarrollado es bajo su propia técnica conformado por cinco pasos: Definir el tema, medir el proceso, analizar las c...