La investigación se realizó en la empresa BERAMED E.I.R.L, siendo el objetivo principal mejorar los procesos de producción en la línea de fabricación de cama clínica BEYRA 106 para incrementar la productividad de la empresa, dentro del análisis se observó que en la línea de fabricación existen demoras y transportes innecesarios así mismo desorden en el área de trabajo, en consecuencia a esto existen demoras durante el desarrollo de las actividades de fabricación las cuales afectan la productividad de esta. En relación a ello, la propuesta de mejora incluyó desarrollo de los métodos Guerchet y SLP, estudio de tiempos a través del sistema Westinghouse y Tiempos suplementarios, estandarización de procesos y metodologías de las 5S. Después de la propuesta de mejora se logró disminuir la velocidad de producción de 1.69 horas/ cama clínica a 1.45 horas/cama clínica, con...