El presente estudio es descriptivo, mixto y no experimental que planteó el diseño del plan estratégico para el Estudio Jurídico Montes Delgado Abogados SAC, utilizando el modelo de planeación estratégica de D´ Alessio Ipinza (2013). La evaluación externa se desarrolló bajo la metodología PESTEC (factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos) utilizando un análisis documental, que permitieron evaluar la situación externa en la que se encuentra la empresa; el análisis AMOFHIT (Administración, Marketing, Operaciones, Finanzas, Recursos Humanos, Sistemas de Información y Tecnología Investigación y Desarrollo). El trabajo de investigación tiene como objetivo elaborar un plan estratégico que sirva como herramienta de dirección y de gestión para Montes delgado Abogados SAC. La empresa Montes Delgado Abogados SAC, es una estudio jurídico que se dedi...