El presente trabajo de investigación se analizó y aplicó herramientas de Lean Manufacturing, para mejorar el proceso de fabricación y montaje de tuberías criogénicas para una empresa dedicada al rubro Metalmecánica, con el objetivo de mitigar cuellos de botella que se observó a lo largo del área de fabricación y montaje, así como para optimizar los tiempos de instalación de tuberías aplicando las herramientas de Just in time y Kaizen. Para lograr dicho objetivo se aplicó el análisis del escenario actual de la empresa metalmecánica, para lo cual se realizó un estudio de la producción diaria registrada en la base de datos, un análisis del mapeo de procesos, un estudio del avance de montaje, se desarrolló diagrama de actividades, diagrama de Pareto, y diagrama de Ishikawa para hallar los problemas principales que afectan el máximo rendimiento posible de las áreas de fa...