La presente investigación, propone mejorar la gestión de los procesos de costos y mantenimiento de un aserradero en la ciudad de Trujillo, para lograr reducir sus costos de producción, proponiendo para ello la aplicación de Sistema de Costeo por Ordenes de Trabajo, Estado de Costo de Producción, Kardex y un Plan de Mantenimiento, como herramientas de mejora. Se realizó el diagnóstico inicial del área de producción que procesa la materia prima e insumos para obtener diferentes artículos de madera, pues es en esta área donde se identifica desorden y descontrol de sus actividades, así como fallas de sus activos fijos que generan costos excesivos y que impactan directamente en la productividad y rentabilidad de la empresa. Identificadas cada una de sus causas, se procedió a resumirlas, priorizándolas de acuerdo a su impacto, de esta manera se establecieron las herramientas de i...