El estudio que se presenta tuvo como objetivo demostrar que la implementación de Lean Six Sigma, incide en la productividad de una empresa petrolera. La investigación fue de enfoque cuantitativo y descriptivo, con un análisis efectuado en un tiempo determinado. La muestra de trabajo correspondió a 30 ciclos de producción, contenidos en hojas de producción. En cuanto a los limitantes encontradas, inicialmente se tuvo en la recolección de datos de productividad, que luego de varias coordinaciones fueron obtenidos, Con respecto a las implicancias de orden práctico que brinda la presente investigación, resalta que las mejoras aplicadas permitieron incrementar la productividad y en adelante podrían servir de guía para futuros estudios similares en el sector petrolero. Los valores que obtenidos corresponden a un incremento de Productividad de Mano de Obra en 17.62 barriles/hh (pasan...