El presente trabajo de suficiencia profesional, tienen como objetivo presentar un plan de mejora de la gestión del tiempo en elproceso de planificación de mantenimiento preventivo de equipos de perforación de minería subterránea en la empresa Epiroc Perú S.A. La empresa cuenta con el área de Ingeniero Planner, quien es responsable de garantizar la continuidad en las operaciones de los equipos como Simbas S7D, Jumbo Boomer T1D y Simba Raptor 44 a un 85% de disponibilidad mecánica; sin embargo no estaría cumpliendo a cabalidad con los intervalos del tiempo programado toda vez que el “Ingeniero Planner” al realizar la inspección y el control de los componentes, debe estimar el tiempo adecuado que corresponde a cada equipo según el trabajo a realizar ya que a veces no corresponde mantenimiento preventivo sino correctivo ello conlleva a tomar mayor tiempo de lo programado. Enes...