El objetivo del trabajo es presentar el modo en que se desarrollaron los hechos en la empresa familiar Seminario Hermanos, perteneciente al sector minero, entre fines de la década de los noventa y comienzos de los años dos mil, en que el país se encontraba inmerso en el traslado al sector privado con la tarea de impulsar generación de la riqueza. Ante esta situación, la empresa tiene que adaptarse a trabajar con una nueva compañía que gana la subasta de la Unidad de Producción San Cristóbal-Andaychagua, ubicada en la provincia de Yauli (Junín). Esto motivó cambios en la empresa, permitiéndose el ingreso en la gestión de personas externas a la familia. Por lo que, el estudio muestra cómo la entrada de la gestión externa se dio con la estrategia de no criticar la cultura organizacional existente de la empresa, sino remarcando que los cambios se debían al crecimiento en las ...