El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como finalidad mostrar a detalle la implementación de un modelo de gestión para mejorar la administración de inventarios de una empresa peruana dedicada a la distribución de productos eléctricos. La razón detrás de la elección del tema es que consideramos que es fundamental ejercer un control de inventarios para lograr un crecimiento empresarial sostenible. La implementación de mejora continua en el proceso logístico a través de estrategias y métodos permitirá un mejor control de las existencias, reducción de costos, aumento de márgenes y satisfacción del cliente. Otra de las razones que nos llevó a enfocarnos en el tema es porque en nuestra experiencia, laborando en pequeñas y medianas empresas, observamos que no se le atribuye la importancia que deberían a la planificación, no dirigen esfuerzos a la optimización ...