La presente investigación tiene como objetivo principal incrementar la productividad en el área de destilación de la empresa D`Cobre y Servicios S.R.L., a través de una Gestión de Mantenimiento, para la cual se desarrolló un plan de mantenimiento preventivo que ayudó a reducir el número de fallas de las máquinas más críticas del área y la aplicación del mantenimiento autónomo utilizando la metodología 5´S para cultivar una cultura de cuidado y conservación de la maquinaria por parte de los operarios, además de capacitarlos continuamente para que obtengan conocimientos en atención de fallas cuando estas se presenten en el proceso de destilación. En primer lugar se hizo un análisis de la problemática mediante el uso de herramientas como son, el Diagrama de Ishikawa y Pareto que gracias a ello se determinaron las causas que ocasionan una baja productividad en la empres...