Se realizó una investigación sobre la mejora de métodos y tiempos para la disminución de los costos de producción en una compañía de calzado, con el supuesto de que estos se reducirán favoreciendo a la empresa. La investigación por su enfoque es del tipo aplicada y se empleó un diseño de investigación diagnóstico y propositivo. Entre los principales resultados se encontró que tras el diagnóstico se pudieron identificar las causas raíces del problema en estudio, calculándose que las pérdidas en costos eran de S/.139.510,56 por año. Posterior a esto se diseñó y desarrolló la propuesta mediante las herramientas: Balance de Línea y Estudio de Tiempos, mejorándose los principales indicadores técnicos como: productividad de mano de obra, porcentaje de horas de incidencias por retrasos en la entrega de órdenes de producción y el tiempo de ciclo de máquinas. Con esto ...