El presente estudio analiza las estrategias empleadas entre los años 2012-2017 para minimizar el cash cost en la operación minera subterránea de Morococha, ubicada en el departamento de Junín, Perú. La mina pertenece a la empresa Pan American Silver Corp. y produce plata, principalmente; y como subproductos, produce plomo, zinc, cobre y oro. Se analizaron los costos de producción del área de operaciones mina durante el periodo previo, del 2008 al 2012. La unidad minera estaba incrementando el cash cost, el cual pasó de 2.84 $/oz en el año 2008 a 23.48 $/oz en el año 2012, por lo cual era necesario aplicar estrategias para reducirlo. La principal estrategia identificada fue el cambio de método de explotación cut & fill convencional a sub level stoping adaptado a las estructuras del yacimiento, con variantes en la preparación, que involucran alternativas de optimización en ma...