RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general proponer mejoras en la gestión logística para disminuir los costos y aumentar la rentabilidad de una empresa comercializadora de agroquímicos. Se evaluaron todos los factores que afectan la eficiencia de la gestión logística y se reconoció el impacto que ocasionan, entre los factores detectados tenemos pérdidas por productos devueltos, productos vencidos, Reprocesos, ruptura de stock y altos costos de almacenamiento. Para determinar las mejoras a proponer se elaboraron diagramas de Pareto, análisis causa efecto, lluvia de ideas matriz de priorización. Los resultados que se lograron son: - Eliminación de productos vencidos y devueltos. - Eliminación de Reprocesos y ruptura de stock. - Reducción de los costos totales de la cadena de suministro. El impacto de las mejoras que se obtuvo en los costos logísticos fue determinan...