En la actualidad, los proyectos de construcción están sometidos a una gran complejidad e incertidumbre debido a los múltiples interesados que forman parte de sus procesos. Además de ello, cada vez se enfrentan a plazos y costos más reducidos, lo que genera que muchos de ellos se enfrentes a sobrecostos y que se excedan los plazos contractuales. Ante este problema, diversas metodologías han surgido con el fin de gestionar el costo y presupuesto de los proyectos, pero dichas metodologías se enfocan más en los procesos y no en las personas, quienes son las que finalmente entregan el proyecto de construcción. Es así que la siguiente investigación propone e implementa una metodología de gestión de personas basada en la filosofía lean, que permita reducir la incertidumbre en un proyecto de infraestructura deportiva. El trabajo de tesis, se divide en cinco capítulos, como se deta...