El presente artículo de investigación se ejecutó con la finalidad de diseñar una propuesta de mejora del desempeño empresarial, gracias a la implantación de la metodología de la Guía PMBOK 6ta Edición, en la gestión de proyectos de una empresa contratista y de servicios generales. La propuesta se implementó durante la ejecución de un proyecto de fabricación metalmecánica de tanques a presión para amoniaco para un sistema de frío de una empresa de congelados hidrobiológicos, dicho proceso lo ejecutó la empresa en cuestión, durante los meses de julio y setiembre, aplicándose la metodología propuesta, conforme a la triple restricción de los proyectos, en las áreas de gestión del alcance, del cronograma, de los costos y de la calidad. Para identificar el desempeño que consiguió la empresa contratista y de servicios generales, se evaluaron las dimensiones de eficienc...

El presente trabajo de investigación tuvo la finalidad de determinar el grado de madurez de la gestión de proyectos de la empresa Wolframio SRL. Esta evaluación se realizó utilizando el OMP3 3era edición Organizational Project Management Maturity Model, además del empleo y orientación de la Guía del PMBOK 6ta edición. Se aplicó un cuestionario fundamentado, adaptado y validado por método de autoevaluación SAM que propone el OPM3, al equipo de proyectos de la organización. Se definió como hipótesis que el grado de madurez de la gestión de proyectos de la empresa Wolframio SRL es esporádico, determinándose, después de la aplicación del instrumento, que efectivamente la empresa tiene dicho nivel con un 68%, coincidentemente con su tamaño y los diferentes problemas que se presentan durante la ejecución de sus proyectos, cabe resaltar que, al ser una empresa preocupada p...

El desempeño empresarial depende de diversos factores, los cuales determinan el éxito de los proyectos, más aún en las mypes, las cuales tienen diversos obstáculos y debilidades que ponen en jaque su permanencia en el mercado; por lo que resulta fundamental la investigación y aplicación de herramientas que permitas gestionar de manera adecuada sus proyectos garantizando el éxito de los mismos y, por ende, mejorar su desempeño empresarial. De manera que, la presente investigación se ejecutó con la finalidad de diseñar una propuesta de mejora del desempeño empresarial, gracias a la implantación de la metodología de la Guía PMBOK 6ta Edición, en la gestión de proyectos de una empresa contratista y de servicios generales. La propuesta se implementó durante la ejecución de un proyecto de fabricación metalmecánica de tanques a presión para amoniaco para un sistema de fr�...