El presente informe tuvo como objetivo elaborar una propuesta de implementación de un sistema MRP a fin de reducir los costos de inventario de la empresa Petrex S.A, para lograrlo, se describió primero la gestión de la planificación de los requerimientos de materiales en el almacén durante los últimos cinco años, así como la identificación de las posibles causas que generaban dichos costos, también, se determinaron los costos de inventario durante el periodo 2015-2019, obteniendo el costo de ordenar y mantener en $102.83, y $160,049.09 respectivamente. Asimismo, se detalló la propuesta de implementación, la cual consistió en realizar la clasificación ABC de materiales, determinar las cantidades a pedir y el nivel de reabastecimiento, para la obtención de los resultados se utilizó como instrumentos la entrevista semiestructurada, la guía de análisis documental y el forma...