El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área de producción sobre los costos operativos de la empresa KAEVELY E.I.R.L de la ciudad de Trujillo, en el distrito de El Porvenir. Se realizó una investigación del tipo propositiva. El estudio determinó el uso de las herramientas: Plan de mejora continua, MRP, Metodología 5S y Plan de capacitación. Así mismo, para el diagnóstico inicial en el área de producción se logró identificar mediante el diagrama Ishikawa, 4 causas raíces relacionadas a las pérdidas monetarias de la empresa, estas fueron: falta de capacitación, falta de un plan de mejora continua, falta de orden y limpieza y falta de un sistema de compras. La evaluación económica y financiera obtuvo resultados positivos, dando así un VAN de S/. 63,312.75, un TIR de 65%, un B/C de 2.05 y un periodo de retorno de ...

El presente estudio incide en la recopilación de artículos frente a las variables de estudio: tiempo de entrega, mano de obra, lead time y nivel de inventario, todas ellas asociadas en el efecto de los costos de inventario de una empresa de calzado. Se buscó con los artículos científicos que complementarán el estudio en base a los criterios de selección tales como: Base de datos, Años de publicación, Universidad que lo publica, Estructura con IMRD y la contención de las variables asociadas al proyecto. Se evaluó 23 artículos de revisión sistemática para lograr tener una minuciosa selección y extraer 15 de ellos. Lo cual los resultados denotaron en la Matriz de Registro de Artículos, Características de los estudio e Inducción por categorías se obtuvo en base a criterios de evaluación, para luego realizar su respectiva ponderación en cada una de ellas. Con lo extraído...