La gestión de las compensaciones es un proceso gerencial clave en la empresa, como tal, representa un instrumento muy valioso que se utiliza para alinear a la organización, sus integrantes y la cultura de trabajo con la estrategia del negocio. Administrar la compensación exige, por una parte, que tanto la dirección general como los responsables de recursos humanos precisen las intenciones que se persiguen con las decisiones relativas a los sueldos, los incentivos, en caso de que existan, y las prestaciones y, por otra parte, que cuenten con un conjunto de conceptos, principios e instrumentos analíticos que les permitan tomar eficazmente esas decisiones. A su vez el compromiso organizacional que es cualquier acción adoptada en el presente que vincule a la organización a una vía de actuación en el futuro, esta se convierte en una acción de compromiso que restringe las opciones fu...