El objetivo de la investigación fue comparar el desempeño de una empresa consultora en la elaboración de expedientes técnicos de ingeniería, empleando sus procedimientos usuales con los obtenidos, aplicando un modelo de gestión basado en las recomendaciones del PMBOK® Realizado el análisis de las áreas del conocimiento del PMBOK ® se determinó que las variables de costo y tiempo eran las más adecuadas para realizar una comparación objetiva. Se diseñó el modelo de gestión, aplicando las recomendaciones del PMBOK® para todas las áreas del conocimiento, empleando el modelo para la elaboración de dos proyectos que desarrolló la empresa. En base a la información que se obtuvo en el archivo de la empresa, se analizaron nueve proyectos elaborados a la manera usual para las variables seleccionadas. Los resultados muestran aplicando el modelo propuesto, que el desempeño mejo...