El presente trabajo nace de la necesidad de las empresas de mejorar su productividad, en un ambiente altamente competitivo. En este caso una empresa del sector periodístico con cobertura a nivel nacional, La empresa cuenta con cuatro plantas industriales distribuidas estratégicamente en cada una de las regiones. Para proponer mejoras en su productividad, se hace uso de la Filosofía Lean Manufacturing, que consiste básicamente en la aplicación sistemática y habitual de un conjunto de técnicas de fabricación que buscan la mejora de los procesos productivos por medio de la reducción y eliminación de todo aquello que no agregue valor al producto, es decir reducir o eliminar todo lo que no es necesario. Se ha empezado haciendo una descripción breve de la empresa, y por medio de un diagnóstico situacional que nos permita conocer y entender su actividad, identificando los tres pilar...