El presente trabajo se realiza el diagnóstico operativo de la empresa CFG COPEINCA, respecto a las operaciones de pesca (extracción, descarga y preparación de embarcaciones), demostrándose con la planificación agregada los niveles de producción y costos. Asimismo, se analiza la planificación agregada con las consideraciones de mejora planteadas, basadas en la mejora de la capacidad de captura; lo que involucra las mejoras en el personal (mano de obra), en las condiciones de infraestructura, máquina y materiales. Se han planteado las siguientes propuestas de mejora: Nueva Distribución de la Sede Flota. Las áreas que brindan el soporte a la mantenibilidad de la flota se han instalado de manera improvisada en áreas aún existentes donde operó una planta de harina y aceite; no permitiendo el flujo adecuado de las operaciones. Repotenciamiento del Remolcador Inca 1 con la implemen...