En el presente trabajo de investigación, hemos querido dar a conocer el desempeño a nivel de alcance, cronograma y costo de un proyecto de implementación de un sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2015 en una empresa manufacturera de contenedores flexibles en el Perú llevada a cabo en el periodo 2018-2019, así como también conocer una propuesta de modelo de la gestión del valor ganado (GVG), cuyo objetivo es ser un instrumento que verificara y controlara el cumplimiento de las restricciones del proyecto como alcance, cronograma y costo. Para ello, primero se definió realizar un análisis sobre el cumplimiento de las tres restricciones del proyecto en las condiciones en que este se desarrolló en el periodo 2018-2019 sin el aporte de la GVG, así como la documentación de sus lecciones aprendidas. Como siguiente paso, se elaboró el Modelo de GVG, dividido en proc...