Durante la última década se ha observado que la ejecución de las obras civiles en nuestra región ha estado frecuentemente sujeta a demoras, multas, paralizaciones, suspensiones e incluso cierres debido a distintos factores propios y externos a dichas obras. Tales factores desencadenan riesgos de diversas magnitudes que muchas veces son desatendidos o no trazados en un plan de gestión del proyecto formalmente establecido. En nuestro entorno se tiene la noción de que un proyecto es exitoso cuando se cumple el presupuesto en el plazo establecido y siguiendo especificaciones técnicas de un expediente aprobado, sin embargo en muchos casos se ignora la finalidad del mismo. Un proyecto debe resultar en un producto que efectivamente cumpla con lo anterior pero que por encima entregue valor para la(s) persona(s) u organización(es) que reciban dicho producto. Es así que, para lograr la pu...