En los últimos años en la región Arequipa se han evidenciado serias deficiencias en la ejecución e implementación de hospitales. Existe baja productividad, ampliaciones de plazo, sobrecostos y paralizaciones. A esto sumamos la necesidad de nueva infraestructura hospitalaria ya que la precariedad del sistema de salud nacional ha sido evidenciada en estos últimos meses a raíz de la pandemia de covid-19. Para dar una solución a esta problemática, la revisión de literatura evidencia estudios que unen el modelado BIM con el Last Planner System (LPS) en una serie de interacciones que nos permiten mejorar la productividad, asimismo, la Teoría de Producción como Flujo, que forma parte de la Teoría de Producción TFV (transformación-flujo-valor), recoge todos los hallazgos de la filosofía Lean Production y Just in Time en una teoría solida basada en seis principios. La presente in...

Como parte del desarrollo de la ciudad de Arequipa en los últimos años se vienen ejecutando proyectos de infraestructura vial relacionados con el mejoramiento de la transitabilidad vehicular y peatonal, dentro de los cuales se han evidenciado varias deficiencias en los diferentes niveles que componen dichos proyectos los cuales son: alcance, tiempo y costo. La mala gestión de estas obras provoca modificaciones al expediente técnico como son adicionales de obra, deductivos y ampliaciones de plazo, dichas modificaciones conllevan a que los proyectos no se culminen en los plazos previstos y aumente su costo final. Para dar una solución a esta problemática y optar por una mejora en la gestión de la ejecución de obras viales en Arequipa nos valemos del Sistema de Entrega de Proyectos Lean o Lean Project Delivery System (LPDS), el cual mediante sus principios y herramientas ayuda a la ...