En el presente trabajo de suficiencia se detallan cuatro proyectos implementados en Compañía Minera Antamina S.A. enfocados en la mejora del proceso de abastecimiento de combustible utilizando la metodología Six Sigma. El objetivo principal es reducir las demoras operativas relacionadas con el abastecimiento de combustible, incrementando de esta forma la utilización de los camiones de acarreo, lo cual se traduce en un mayor tonelaje movido por año, haciendo más productiva y rentable a la compañía. El proyecto “Estandarización de la información en tiempo real con el sistema Dispatch” consiste en la implementación de un programa que a través de una serie de instrucciones automáticas transfiere información de la base de datos de Repsol a Dispatch en tiempo real y de manera confiable. El proyecto “Incremento de abastecimiento de 750 galones a 950 galones en camiones Komat...