El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el efecto de la propuesta de mejora en el área de producción aplicando programación lineal, MRP y distribución de planta para reducir los costos operativos en una fábrica de cartón. En primer lugar, el diagnóstico de la situación actual de la empresa en el área de producción determinó las causas raíz aplicando el Diagrama de Ishikawa y la priorización de las mismas haciendo uso del diagrama de Pareto. Posteriormente se realizó un Plan Maestro de Producción (MRP), programación lineal y distribución de planta, ya que son las herramientas de ingeniería industrial propuestas para disminuir los costos operativos. Finalmente, se realizó una evaluación económica y financiera del proyecto el cual obtuvo resultados positivos, dando así un VAN de S/. 38,054.92, una TIR de 48.14%, un B/C de 1.4 y un PRI de 1.5 años, l...