En el presente trabajo se implementó la metodología de ingeniería de métodos en el proceso de ampliación de redes de agua potable y alcantarillado con conexión domiciliaria para aumentar la productividad de la empresa consultoría y ejecutora en obras PROJECTPERU SAC. En base a los objetivos trazados en primer lugar se realizó un diagnostico inicial, con ayuda de los diagramas DOP y DAP se analizó el método de trabajo actual, luego se detectó las causas de la baja productividad con herramientas de ingeniería como el diagrama de Ishikawa, diagrama de Paretto que identificó las siguientes causas, falta de un proceso de trabajo no definido, falta de estandarización de tiempos, personal con poca experiencia, errores de procedimiento y olvido de herramientas o materiales entre otros, luego se procedió a seleccionar los procesos con mas baja productividad de todo el macro proceso...