El objetivo, Determinar la incidencia de la fe pública notarial en el tráfico inmobiliario en la ciudad de Trujillo. La investigación es de carácter básica, se utilizó un diseño no experimental transversal o transaccional, de tipo descriptiva, para la recolección de datos se ha utilizado la técnica de encuesta. Los resultados indicaron, el 63% considera que existen deficiencias en la función notarial, el otro 22% considera que solo algunas veces existen deficiencias, y finalmente el 15% considera que no existen dichas deficiencias. Concluyendo que no existe un correcto cumplimiento de la función notarial en cuanto a la autenticidad de los instrumentos públicos, la legitimidad del acto, la formalidad correspondiente, debido a la ausencia del notaria en algunos asuntos notariales donde su presencia es obligatoria.

El plan estratégico desarrollado para Aidisa Perú S.A.C. se enmarca en la industria de distribución de productos de consumo masivo, específicamente en el canal tradicional abarcando a clientes minoristas y mayoristas. Para el desarrollo del mismo se trabajó conjuntamente con un grupo de empleados de cada operación de Aidisa Perú seleccionados en base a su conocimiento de la industria y de la empresa, realizándose además una exhaustiva investigación de la industria mediante el análisis del entorno PESTE identificándose las principales oportunidades y amenazas, y estableciendo como parámetros comparativos las empresas consideradas competencia directa así como también las empresas referentes. En cuanto al análisis interno se realizó un estudio detallado de la empresa mediante el análisis AMOFHIT identificando las principales fortalezas y debilidades de la organización. De...

El plan estratégico desarrollado para Aidisa Perú S.A.C. se enmarca en la industria de distribución de productos de consumo masivo, específicamente en el canal tradicional abarcando a clientes minoristas y mayoristas. Para el desarrollo del mismo se trabajó conjuntamente con un grupo de empleados de cada operación de Aidisa Perú seleccionados en base a su conocimiento de la industria y de la empresa, realizándose además una exhaustiva investigación de la industria mediante el análisis del entorno PESTE identificándose las principales oportunidades y amenazas, y estableciendo como parámetros comparativos las empresas consideradas competencia directa así como también las empresas referentes. En cuanto al análisis interno se realizó un estudio detallado de la empresa mediante el análisis AMOFHIT identificando las principales fortalezas y debilidades de la organización. De...